Todo gerente, todo propietario de una pequeña o gran empresa está interesado en la prosperidad de su negocio. Todos los empresarios sueñan con que los empleados trabajen con eficacia, no cometan errores y no creen muchos problemas. ¿Cómo motivar al equipo para que trabaje? Los directivos avanzados, junto con los psicólogos, desarrollan sistemas y programas completos para motivar a los empleados.
Los empresarios tienen que resolver cuestiones sobre aumentos salariales, resolver conflictos causados por la insatisfacción del personal con determinados aspectos de su trabajo y hacer muchos esfuerzos para retener a los empleados clave en su empresa. A veces tienen que hacer frente a estas situaciones en circunstancias en las que los incentivos económicos no son posibles o no son decisivos para el empleado.
A las mujeres directivas les resulta más fácil, debido a su naturaleza maternal, sienten cuándo hay que dar una palmadita en la cabeza a un empleado, cuándo hay que darle una prima y cuándo hay que castigarlo severamente. A los hombres les resulta más difícil orientarse en estas cuestiones, y lo principal es que el cumplimiento de esta función «amamantar», que no les es propia, les causa irritación y les consume mucha energía.
Cómo minimizar el tiempo y los costes emocionales de la motivación de los empleados, se lo dirá la luna.
Así, el calendario de motivación de los empleados por la Luna:
1 día lunar — tiempo de planificación . Tómese 5 minutos para determinar a qué tareas de motivación se enfrenta en el mes en curso. Mira en la lista de abajo, en la que los días lunares estas preguntas se resuelven fácilmente y dar un resultado estable, encontrar en el calendario lunar de Internet para el mes (que hay un montón de) y hacer un plan para usted con fechas específicas para este mes de la realización de «actos de motivación».
El segundo día lunar es el momento de motivar con un plan. Es necesario dar a conocer a los empleados sus planes de trabajo y anunciar reorganizaciones, cambios de rumbo, etc., si están previstos. En este día, los empleados sobrevivirán más fácilmente a tales noticias, y usted no tendrá que «enjugar las lágrimas» de todos los descontentos con las innovaciones.
El 4º día lunar es el momento de «ayudar económicamente» . El dinero que recibe un empleado en este día crea un sentimiento de satisfacción con su situación financiera durante mucho tiempo. Lo ideal es pagar los sueldos en este día, pero el calendario lunar no coincide con el calendario ordinario y puede resultar difícil vincular el pago de los sueldos a la luna. Realice algún tipo de pago (primas, bonificaciones, anuncios de aumentos salariales) en este día para que sus empleados no piensen tanto en aumentos salariales.
Los días lunares 5 y 27 son momentos ideales para afrontar situaciones de crisis y salir de ellas. Si existe un conflicto de larga duración o una situación de crisis en el equipo, ocúpese de ello este día: todo se resolverá fácilmente y, lo que es más importante, durante mucho tiempo.
El 7º día lunar es un momento de mayor sugestionabilidad. La gente en este día está dispuesta a estar de acuerdo con todo lo que se les presente. Si su empresa o usted personalmente no tienen palancas materiales para motivar a sus empleados, ni forma de estimularles con nada que no sean palabras e ideas, haga algo de «propaganda» en este día. Dígales que sus sueldos son estupendos, que trabajan en el mejor equipo, etc., y la gente arrastrará este sentimiento durante todo el mes.
El octavo día lunar es el momento de motivar con una palabra amable que «agrade al gato». Todos somos personas y todos queremos reconocimiento social: «el viejo Derzhavin se fijó en nosotros…». No te dé pereza elogiar a tus empleados: «qué bien trabajáis». Y durante un mes puedes olvidarte «de su delicada organización mental». La sensación de que se les valora y respeta les acompañará durante mucho tiempo.
10, 17 y 25 días lunares: tiempo para celebrar «fiestas de empresa», reuniones nocturnas con el equipo, «días de la salud» y otros actos informales. Cada empleado contratado siente regularmente el malestar de la «explotación del hombre por el hombre», se siente como un engranaje en el negocio de otro y eso le estresa y desmotiva. Para eliminar este problema durante al menos un mes, organice un acto informal o hable con el equipo «de corazón a corazón» sobre el tema «somos una familia» el décimo día lunar. Y sobre el tema «somos un equipo y estamos juntos» el 17º día lunar. En general, los días lunares 17 y 25 la energía está a cero y «no funciona». Un efecto excelente tendrá el anuncio de un día libre adicional o la reducción de la jornada laboral durante un par de horas en estos días — la gratitud hacia sus subordinados será inmensa y a largo plazo. Entonces, cuando sea necesario, usted puede pedir fácilmente a quedarse hasta tarde en el trabajo, y tal petición no causará una protesta.
Los días lunares 11 y 15 son el momento de motivar con el ejemplo personal, de actuar y aparecer como «comandante de su ejército» — los empleados se sentirán agradablemente cerca de un líder así. El 15º día lunar es conveniente inspirar a los subordinados entre negocios y en un entorno informal. Jefe enojado o irritado en este día durante mucho tiempo perderá cualquier autoridad. Empezarán a pensar muy mal de él y, como consecuencia, trabajarán mal.
El 12 y 22 día lunar — motivar con la formación. Si usted ha planeado la formación, capacitación, etc para iniciar y llevar a cabo mejor en estos días — y aprender más rápido y recordar durante mucho tiempo.
13 y 21 días lunares — motiva mejorando las condiciones de trabajo. Organice un sorteo de «artículos de papelería», compre una nueva máquina de café… Sus empleados disfrutarán durante mucho tiempo del hecho de que tienen unas condiciones de trabajo excelentes, y de que el jefe es «simplemente un buen tipo».
El 18º día lunar es el momento de motivar con el «palo»: despidos, multas, etc. Despedido, multado en este día o, al menos, castigado con un programa completo de «holgazanería», durante mucho tiempo creará en el resto de la plantilla la comprensión de que «no habrá regalos».
El día lunar 19 es el momento de motivar a las actividades conjuntas. Si usted ha planeado reparaciones, mudanzas o limpieza general y «subbotniks de Lenin», lo mejor es programarlos en este día — y es más fácil para los empleados para sobrevivir, y su autoridad en sus ojos de tales casos sólo aumentará si usted participa en el proceso junto con ellos. En general, la subordinación es un tema delicado hoy en día. Los empleados se acumulan irritación del hecho de que el entorno empresarial obliga todo el tiempo para «mantener en el marco», conjunta «limpieza» hoy por un largo tiempo va a eliminar la intensidad emocional causada por la necesidad de cumplir con la subordinación.
El 20º día lunar es el momento de motivar con cargos. Si planea ascender a alguien a un puesto, dar una «medalla» — hágalo el 20º día lunar. El empleado ascendido y marcado estará satisfecho con su nuevo estatus durante mucho tiempo, y los demás también estarán motivados para hazañas laborales.
El 24º día lunar es el momento de motivar con gratitud. Toda persona quiere sentirse necesaria y útil. Y si no siente su importancia, se desilusiona, y la motivación para la actividad disminuye. Las palabras de gratitud por el trabajo realizado, así como los agradecimientos en las órdenes y certificados de honor entregados hoy, fijarán durante mucho tiempo el sentimiento de su necesidad y su adecuada valoración de los mismos.
Los días lunares 3, 9, 6, 14, 16 y 23, 26, 28 y 29 no son un buen momento para motivar a sus empleados.
El 3er día lunar — vale la pena abstenerse del contacto con sus subordinados, ya que todos están ahora subconscientemente preparados para la resistencia.
El 6º día lunar — no da ventajas a la hora de motivar a la gente, pero le da la oportunidad de ver «dónde tiene el botón el tío». Si tiene empleados importantes en su equipo que no tienen claro qué motivar y cómo influir en ellos en general, encuentre un motivo para comunicarse con ellos. Y en el proceso, tendrá la oportunidad de aprender los puntos débiles para poder aprovecharlos en el futuro.
El 9º día lunar, evite especialmente las promesas.
En el 16º día lunar, cuanto más haga, menor será el resultado (una gratificación entregada en este día provocará un ataque de insatisfacción, digamos que no es suficiente para dar, una palabra amable hará eco de irritación «no me enseñe a vivir, mejor ayúdeme económicamente», etc.).
El 26º día lunar es bueno para contar empleados «a voluntad», el despido en este día le permitirá dispersarse fácilmente y seguir siendo «amigos».
El 28º día lunar puede hacer una lluvia de ideas y alabar la inteligencia de sus empleados, esto satisfará su vanidad.
El 29º día lunar puedes dejar que tus subordinados «se desahoguen», que te regañen, si tienen el valor de hacerlo. Toda la negatividad expresada en este día simplemente se irá junto con las palabras al vacío del espacio.
Esto es sólo una pequeña excursión por las posibilidades que se abren ante nosotros comprendiendo las tendencias de cada día. Es posible elegir un buen momento para cualquier operación tanto de forma independiente, habiendo estudiado la literatura correspondiente, como habiéndose dirigido para consulta al autor del artículo o a otros especialistas del servicio de expertos esotéricos Astro7.
Похожие записи:
7 ladrones de energía. A dónde va tu energía y cómo recuperarla
Ángeles de la Guarda. Cómo entender si está cerca o no, y pedir ayuda.
Ascendente y Descendente en Piscis
En el mundo de los sueños
Acuario en el amor: 5 pros y 5 contras de las relaciones con este signo del zodiaco
Ugly Me. Clasificación de la delincuencia entre los signos del zodiaco